Lucia Hoymann-Krause
Beraterin & Supervisorin für Gründer, Unternehmer und Führungskräfte
Profitieren Sie von meiner breiten Erfahrung und Expertise, um maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Herausforderungen zu entwickeln.
Sie erhalten professionelle Unterstützung und Beratung bei der Planung und Umsetzung Ihrer Geschäftsidee, wodurch Sie Ihre Ziele effizienter erreichen können.
Für Gründer sind Förderungen von bis zu 100% möglich.
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Vor diesen Herausforderungen stehen Gründer und Führungskräfte
Die ständige Suche nach innovativen Lösungen und das effektive Management von Ressourcen sind entscheidend für Führungskräfte und Gründer, um diese vielfältigen Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.
Geschäftsidee
Eine gute Idee ist noch kein Garant dafür, dass sie zum Erfolg führt. Es bedarf einer differenzierten Betrachtung aller Marktgegebenheiten, um einen sicheren Stand am Markt aufzubauen.


Finanzierung
Gründer und Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, ausreichende Mittel zu beschaffen, um ihr Unternehmen aufzubauen und zu skalieren. Ich unterstütze Sie durch fundierte Analysen, die Identifizierung von Finanzierungsmöglichkeiten und die Erstellung überzeugender Geschäftspläne.
Führung
Ein Team zu leiten, stellt Anforderungen an die fachliche und persönliche Kompetenz. Klares Rollenbewusstsein und gute Kommunikations-Skills bilden, neben den fachlichen, die Grundlagen damit Führung gelingt.
Konflikte
Wo Menschen zusammenkommen, kommen auch verschiedene Auffassungen zusammen. Nicht immer führt dies zur Erweiterung des Blickwinkels aller Beteiligten. Es bedarf einer guten gemeinsamen Kommunikation, um weiter produktiv zu bleiben.

Unternehmensberatung Lucia Hoymann-Krause
Für wen eignet sich meine Beratung?
Meine Beratung richtet sich an ein breites Spektrum von Zielgruppen, darunter Gründer, Führungskräfte, Leitungsebenen sowie Teams mit und ohne Geschäftsführung. Unabhängig von der Unternehmensgröße oder Branche biete ich maßgeschneiderte Lösungen und unterstütze dabei, Herausforderungen zu meistern, Potenziale zu entfalten und langfristigen Erfolg zu sichern.
Meine Leistungen im Überblick
Unternehmensberatung
Als Unternehmensberaterin unterstütze ich Gründerinnen und Gründer dabei, ihre Visionen in erfolgreiche Unternehmen zu verwandeln, indem ich Ihnen maßgeschneiderte Strategien und Lösungen anbiete.
Unternehmensberatung Lucia Hoymann Krause
Supervision Lucia Hoymann Krause
Supervision
Als erfahrene Unternehmensberaterin biete ich professionelle Supervision an, um Führungskräfte und Teams dabei zu unterstützen, ihre persönliche und berufliche Entwicklung voranzutreiben und ihre Ziele effektiv zu erreichen.
Das sagen zufriedene Kunden
Josephine Neese
2 Rezensionen
Die Zeit bei Frau Hoymann hat mir sehr viel Wissen und Haltung gelehrt. Durch ihre authentische Art und ihrem humor- und verständnisvollem Wesen lernte ich während der Zusammenarbeit eine Menge wichtiger Dinge mit Leichtigkeit dazu.
Danke nochmal ;)
Maria Potani
3 Rezensionen
Ich kann Frau Hoymann guten Gewissens sehr empfehlen.Sie arbeitet sehr kompetent und freundlich gemeinsam mit dem Klienten am Aufbau des eigenen Unternehmens.Sie erkennt aufgrund ihrer Erfahrung zügig Schwachstellen und bringt eigene Komfortzonen ans Licht.Eine gute Begleitung für jeden,der ganz neu anfängt aber auch für jene,die Ihrem bestehende Unternehmen frischen Wind einhauchen möchten.
Susanne E.
3 Rezensionen
Die beste Unternehmensberaterin überhaupt! Vielen Dank für Ihre freundliche Unterstützung!
Alisa Miskic
3 Rezensionen
Die Frau Hoymann-Krause hat mit Ihrer offenen Art und Hilfsbereitschaft mir geholfen und eine positive Perspektive gegeben ich habe aus dem online Coaching sehr viel mitnehmen können. Für alle die eine Existenz gründen möchten ist das eine super Sache. Mein persönliches DANKESCHÖN AN SIE UND IHRE ARBEIT.
Stef Kurowski
1 Rezension
Das Gründungscoaching mit Frau Hoymann-Krause war eine große Bereicherung für mich. Obwohl ich schon wirklich viele Dinge wusste, hat sie mir noch die entscheidende Unterstützung und Leitung gegeben. Hatte ich vor dem Coaching mit Frau Hoymann-Krause eine ungefähre Ahnung, so hatte ich danach, dank ihr, echtes profundes Wissen und einen großartigen Plan. Ich werde jederzeit wieder mit ihr zusammenarbeiten.
Heike van Gool
4 Rezensionen
Es hat Spaß gemacht, mich von Frau Hoymann-Krause durch das Wirrwarr der Businessplanerstellung führen zu lassen. Sie war stets gut gelaunt und motivierte mich nicht nur den Plan aufzuarbeiten, sondern auch ihn in die Tat umzusetzen.
Ich kann Frau Hoymann-Kause nur weiterempfehlen.
Johanna Rafalski
1 Rezension
Das Coaching von Frau Hoymann-Krause hat mir sehr dabei geholfen, mich und meine Arbeitsweise zu strukturieren und wieder Selbstvertrauen in meiner selbständigen Tätigkeit zu finden. Was ich besonders an Frau Hoymann-Krause geschätzt habe, war ihre Nahbarkeit, ihre zielgerichtete Ehrlichkeit und der professionelle Umgang mit Emotionen. Aus dem Coaching bin ich bestärkt und entschlossen herausgegangen. Für diese Erfahrung bin ich Frau Hoymann-Krause sehr dankbar.
Debora Hain
2 Rezensionen
Ich danke Frau Hoymann-Krause sehr für Ihre professionelle und kompetente Unterstützung. Gemeinsam haben wir einen Businessplan erschaffen, der mich bestens auf meine selbstständige Tätigkeit vorbereitet hat. Ihre große Empathie und ihr offener, herzlicher Umgang haben die Coaching-Zeit für mich sehr wertvoll gemacht. Danke.
Hagen Schulze
3 Rezensionen
Die Zusammenarbeit mit Frau Hoymann-Krause ist immer ganz toll. Eine sichere Bank für mich, wenn ich einen Motivationsschub brauche oder mich irgendwie verzettelt habe. Das Coaching ist dabei immer zielgerichtet und genau auf mich und meine Arbeit/Situation zugeschnitten. Ein entspanntes Arbeiten auf Augenhöhe mit tollen Ideen und Fragen. Dabei Positiv und nach vorne gerichtet - einfach super!
Birgit Hoymann
15 Rezensionen
Durch das Coaching mit Lucia Hoymann-Krause habe ich Erfolge erzielt, an die ich selbst oft nicht geglaubt habe. Heute bin ich 52 Jahre alt und habe mich nach meiner erfolgreichen 11-jährigen Selbstständigkeit selbst in den Ruhestand verabschiedet. Das Coaching von Lucia Hoymann-Krause hat dazu beigetragen. Ihr Coaching ist ziegelrichtet und wirklich pragmatisch auf den Nutzen ausgerichtet. Darüber hinaus hat sie gute Ideen, die mich schnell vorangebracht haben. Manchmal kostet es Überwindung einzelne Schritte zu gehen oder Maßnahmen umzusetzen. Ich habe Lucia Hoymann-Krause stets vertraut, wenn ich unsicher war. Das war der richtige Weg für mich.
Irina Sauerwein
2 Rezensionen
Das war mein pures Glück die Frau Lucia Hoymann-Krause als Coach Beraterin (in Rahmen vom WBS Training für Existenzgründer) an meiner Seite zu haben! Mit freundlicher Eleganz und umfangreicher Fachkompetenz hat sie mich auf meinem Lebensweg zu meinem Traumziel unterstützt und gestärkt. "Mut und Disziplin sind der Motor, um Träume zu realisieren."
Sabine Starke-Wulff
37 Rezensionen
Frau Hoymann-Krause ist ein wunderbarer Coach und eine tolle Supervisorin. Wir haben viele sehr nützliche Anregungen erhalten, die uns geholfen haben, klarer zu sehen und wichtige Dinge in die Tat umzusetzen. Sie ist fachlich top - und durch ihren Humor und ihre Methodenvielfalt hatten wir dabei auch noch viel Spaß. Vielen, vielen Dank, Sie haben uns wirklich weitergebracht!
Myriam Metry
1 Rezension
Die Arbeit mit Frau Hoymann war für mich sehr bereichernd. Sie ist stets auf meine individuelle Situation und Bedürfnisse eingegangen. Bei ihrer Beratung bleibt immer der Mensch mit seinen persönlichen Zielen im Fokus. Die wertvollen Tipps zum Bewerbungsprozess haben meinen Berufseinstieg nicht nur beschleunigt, sondern auch erleichtert.
katharina smetek
4 Rezensionen
Eine sehr nette und kompetente Person, die nicht nur meine Arbeit, sondern auch mein ganzes Leben positiv beeinflusst und verändert hat. Habe viele praxisbezogene und einfache Tipps bekommen, für die ich sehr dankbar bin. Die Arbeit mit Frau Hoymann war ein sehr angenehm und würde sie jedem weiter empfehlen.
Tanzstudio Junaelisa
6 Rezensionen
Beim Coaching mit Frau Hoymann bekommt man viele wertvolle Tipps, die helfen, dass eigene Business von der Steuererklärung bis zum Internet-Auftritt eigenverantwortlich meistern zu können.
Josephine Neese
2 Rezensionen
Die Zeit bei Frau Hoymann hat mir sehr viel Wissen und Haltung gelehrt. Durch ihre authentische Art und ihrem humor- und verständnisvollem Wesen lernte ich während der Zusammenarbeit eine Menge wichtiger Dinge mit Leichtigkeit dazu.
Danke nochmal ;)
Maria Potani
3 Rezensionen
Ich kann Frau Hoymann guten Gewissens sehr empfehlen.Sie arbeitet sehr kompetent und freundlich gemeinsam mit dem Klienten am Aufbau des eigenen Unternehmens.Sie erkennt aufgrund ihrer Erfahrung zügig Schwachstellen und bringt eigene Komfortzonen ans Licht.Eine gute Begleitung für jeden,der ganz neu anfängt aber auch für jene,die Ihrem bestehende Unternehmen frischen Wind einhauchen möchten.
Susanne E.
3 Rezensionen
Die beste Unternehmensberaterin überhaupt! Vielen Dank für Ihre freundliche Unterstützung!
Alisa Miskic
3 Rezensionen
Die Frau Hoymann-Krause hat mit Ihrer offenen Art und Hilfsbereitschaft mir geholfen und eine positive Perspektive gegeben ich habe aus dem online Coaching sehr viel mitnehmen können. Für alle die eine Existenz gründen möchten ist das eine super Sache. Mein persönliches DANKESCHÖN AN SIE UND IHRE ARBEIT.
Stef Kurowski
1 Rezension
Das Gründungscoaching mit Frau Hoymann-Krause war eine große Bereicherung für mich. Obwohl ich schon wirklich viele Dinge wusste, hat sie mir noch die entscheidende Unterstützung und Leitung gegeben. Hatte ich vor dem Coaching mit Frau Hoymann-Krause eine ungefähre Ahnung, so hatte ich danach, dank ihr, echtes profundes Wissen und einen großartigen Plan. Ich werde jederzeit wieder mit ihr zusammenarbeiten.
Heike van Gool
4 Rezensionen
Es hat Spaß gemacht, mich von Frau Hoymann-Krause durch das Wirrwarr der Businessplanerstellung führen zu lassen. Sie war stets gut gelaunt und motivierte mich nicht nur den Plan aufzuarbeiten, sondern auch ihn in die Tat umzusetzen.
Ich kann Frau Hoymann-Kause nur weiterempfehlen.
So läuft die
Zusammenenarbeit ab
Eine Zusammenarbeit erfolgt in drei verschiedenen Phasen.
Schritt 1
Kontaktieren Sie mich
Buchen Sie sich ein unverbindliches Erstgespräch oder kontaktieren Sie mich telefonisch.
Schritt 2
Nehmen Sie das kostenlose Erstgespräch wahr
Hier finden wir heraus, welche Form der Zusammenarbeit für Sie passend ist. Der zeitliche Umfang liegt bei ca. 20 Minuten. Das Gespräch kann persönlich oder online erfolgen.
Erstgespräch buchen
Schritt 3
Die Arbeit beginnt
Gemeinsam arbeiten wir online oder persönlich an der Umsetzung Ihrer Ziele.
Zusammenarbeit mit Lucia Hoymann Krause
Unternehmensberaterin Lucia Hoymann-Krause
Mein Werdegang
Über mich
Als erfahrene Beraterin, Coach und Supervisorin schöpfe ich aus über 40 Jahren vielfältiger beruflicher Erfahrungen. Mit über 15 verschiedenen Berufen im Gepäck habe ich gelernt, mich schnell in neue Strukturen einzudenken und stets über den Tellerrand hinauszuschauen.
Häufig gestellte Fragen
Wie viel Zeit nimmt die Erstellung eines Businessplans in Anspruch?
Um aus einer Idee ein vollständiges Geschäftskonzept zu erstellen, das z.B. Investoren und Banken akzeptieren, sind zwischen 20 und 40 Stunden einzuplanen.
Was sind die Voraussetzungen für eine Gründungs- oder Krisenberatungs-Förderung?
Es gibt unterschiedliche Förderungen, die je nach Voraussetzungen, die von Ihnen in Anspruch genommen werden können: Der Bund bietet eine Beratungsförderung von bis zu 80 % der Netto-Kosten an. Voraussetzung: Die Gründung darf noch nicht erfolgt sein. Die Agentur für Arbeit und das Jobcenter bieten, für Neugründer eine 100% Förderung für die Beratung an. Eine erste, plausible Geschäftsidee ist dafür notwendig.
Welche Personen/Unternehmen können Supervision (SV) in Anspruch nehmen?
SV ist geeignet für Menschen, die auf der Arbeit mit Menschen zu tun haben. Sie ist sinnvoll für Teams mit internen Themen oder einem Bedarf an Fallbesprechungen. Führungskräfte bearbeiten in der SV Führungsfragen, Kommunikationsthemen und Rollenklärung z.B. bei Konflikten.
In welchen Zeitabschnitten sollte eine Supervision durchgeführt werden?
Bei dauerhaft zusammenarbeitenden Teams sollte alle sechs Wochen eine SV durchgeführt werden. Bei akuten Prozessen kann ein verkürzter Zeitraum sinnvoll sein.
Wo findet die Supervision statt?
Die Supervision kann bei Ihnen Vorort stattfinden. Dazu ist ein gelüfteter Raum erforderlich, in dem ein Stuhlkreis ohne Tische bequem für alle Beteiligten Platz hat. Auf Wunsch kann kostenpflichtig ein Raum zur Verfügung gestellt werden.
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